每個時代,都有時代的弄潮兒!

3月25日,由國家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)司組織的《廢舊家電回收目標(biāo)責(zé)任行動》視頻座談會在“云”上舉行。隨著廢舊家電回收責(zé)任制行動的推行,海爾、格力、TCL、長虹、美的、海信等6家家電生產(chǎn)龍頭企業(yè)積極申報參加責(zé)任制行動,預(yù)示著接下來家電生產(chǎn)、回收處理更加規(guī)范化,這一變化將對廢舊家電回收行業(yè)的格局與服務(wù)模式產(chǎn)生哪些沖擊?為此,我們有幸邀約到再生資源回收產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺——深圳市愛博綠環(huán)保科技有限公司COO莊廣春莊總。

圖片來源:愛博綠

《目標(biāo)回收制》落地,對回收產(chǎn)業(yè)會帶來哪些影響呢?

莊廣春指出,《目標(biāo)回收制》落地,將會給家電回收產(chǎn)業(yè)鏈帶來三個明顯的變化:

一是責(zé)任變遷:《目標(biāo)回收制》的落地標(biāo)志著回收產(chǎn)業(yè)的責(zé)任回歸。回收、拆解及環(huán)保責(zé)任將從早期的拆解端獨立承擔(dān)演變成“誰生產(chǎn)誰回收”,生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)產(chǎn)品全生命周期的管理責(zé)任,特別是對產(chǎn)品的回收、分揀和最終處置。

二是合作對象轉(zhuǎn)變:第三方平臺的業(yè)務(wù)對象以家庭、電商平臺及家電賣場三種渠道為主,隨著《目標(biāo)回收制》正式落地,第三方回收平臺的業(yè)務(wù)重心將轉(zhuǎn)向與履行責(zé)任制的生產(chǎn)企業(yè)合作,共同搭建合規(guī)高效的回收體系。目前,愛博綠已經(jīng)與美的、海爾、格力、海信等家電生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,生產(chǎn)企業(yè)在全國開展以舊換新業(yè)務(wù),愛博綠要做的是將全國回收網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互補(bǔ)連接,在生產(chǎn)企業(yè)銷售新機(jī)的時候做舊機(jī)的上門拆收、運輸、分揀與銷售,形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

三是回收效率的提升:據(jù)中國家用電器研究院發(fā)布的《2020年中國廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理及綜合利用行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,當(dāng)前約50%-75%的廢舊家電都來自于傳統(tǒng)回收從業(yè)群體,這種現(xiàn)狀必然伴隨著效率低、污染大、資源浪費等社會問題。《目標(biāo)回收制》正式啟動,履行責(zé)任制的生產(chǎn)企業(yè)必然會選擇更優(yōu)秀、更規(guī)范的平臺合作,就愛博綠來說, 32000多名回收人員分布在全國480多個城市,形成了一個龐大的、覆蓋全國的上門回收網(wǎng)絡(luò),結(jié)合愛博綠自主研發(fā)的“線上搶單回收”系統(tǒng),構(gòu)建了一個“互聯(lián)網(wǎng)接單+上門回收”平臺,這對整個回收體系的效率會有很大的提升。

圖片來源:愛博綠

隨著目標(biāo)回收制的推行,愛博綠會通過那些行動來迎接未來的變化呢?

莊廣春表示:我們會跟履行《目標(biāo)回收制》的企業(yè)進(jìn)行需求對接,再根據(jù)不同企業(yè)的個性化需求進(jìn)行調(diào)整,出具可執(zhí)行的落地實施方案,協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)搭建從網(wǎng)點或用戶家庭到拆解企業(yè)的廢舊家電綠色流通閉環(huán),這是愛博綠正在做的事情。

相比其他平臺對,愛博綠的核心優(yōu)勢是什么?

莊廣春介紹道:“國內(nèi)回收平臺發(fā)展情況不一,部分回收服務(wù)商缺乏網(wǎng)絡(luò)覆蓋、技術(shù)支撐或拆解企業(yè)合作資源,不具備完整的、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。相對于其他平臺,愛博綠在成立之初,就把互聯(lián)網(wǎng)的模式、工具、技術(shù)、理念融入回收產(chǎn)業(yè),形成愛博綠首創(chuàng)的“互聯(lián)網(wǎng)+回收”運營體系”。

對生產(chǎn)企業(yè)來講,愛博綠多年積累的產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、團(tuán)隊運營能力及“互聯(lián)網(wǎng)+回全國上門收”模式,讓愛博綠具備了全國范圍“通收通兌”的服務(wù)能力:500公里運距以外,廢舊家電的銷售利潤將無法覆蓋成本,因此我們會選擇就近處置;然后在500公里范圍內(nèi)回收其他企業(yè)等量等質(zhì)家電還原給生產(chǎn)企業(yè),這樣就能最低成本實現(xiàn)再生資源價值最大化,同時又能滿足生產(chǎn)企EPR回收目標(biāo),這也是愛博綠服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的核心優(yōu)勢。

對于拆解企業(yè)來講,如何獲得穩(wěn)定的帶票貨源是他們關(guān)注的核心要點。愛博綠強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈資源及“1+4+6”的產(chǎn)品服務(wù)矩陣恰恰能夠滿足他們的需求。

未來三年有哪些規(guī)劃?

一是品類擴(kuò)張:愛博綠以廢舊家電為切入點搭建回收網(wǎng)絡(luò),目前我們的回收網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國480個城市、2000個縣區(qū),網(wǎng)絡(luò)趨向完善,系統(tǒng)應(yīng)用成熟。拓品是我們必須思考的問題,廢舊家電回收作為再生資源的一個品類,也只是我們在回收道路上邁出的一小步,下一步,我們將縱向把家電回收延伸到更多的企業(yè)、家庭,橫向做其他品類的拓展,包括廢紙、廢塑料、廢舊電池、廢舊金屬回收等。

比如,廢舊鋰電池回收再利用是當(dāng)下比較火的話題,部分企業(yè)已經(jīng)在后端做了布局,他們的回收渠道以汽車4S店回收為主。未來,新能源汽車保有量會隨著市場的增長有所增加,單一渠道覆蓋不足以回收市場上所有的廢舊鋰電池,愛博綠將會在400多個城市布局鋰電池回收站,解決鋰電池回收難的問題,再對接下游拆解回收利用的企業(yè),把鋰電池回收鏈打通。

二是家電出口:在二手流通業(yè)務(wù)布局上,愛博綠不局限于國內(nèi)市場。事實上,三年前愛博綠就開始嘗試二手家電出口,后因為疫情影響有所停滯,尚未做大面積的落地推行。未來三年,愛博綠將通過與廠家合作的方式把可用的二手家電進(jìn)行再加工與質(zhì)檢,最后依托國家一帶一路出口到第三世界國家和發(fā)展中國家,液晶電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)將作為我們優(yōu)先考慮的品類,其次是數(shù)碼產(chǎn)品。

新的時代已經(jīng)到來,愛博綠將持續(xù)踐行“用技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè),助力回收產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、集群化、數(shù)字化發(fā)展”的企業(yè)使命,攜手上下游合作伙伴,共建綠色行業(yè)生態(tài)圈。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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