科技日?qǐng)?bào)記者 王延斌

在校院組建兩年之后，年輕的山東第一醫(yī)科大學(xué)（山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院）（以下簡(jiǎn)稱“山一大”）又迎來了重磅消息。

在11月初舉行的2020年度國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，由山一大副校長(zhǎng)張福仁教授作為第一完成人主持完成的“麻風(fēng)危害發(fā)生的免疫遺傳學(xué)機(jī)制”項(xiàng)目獲得國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，從而實(shí)現(xiàn)了該校在國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)域的“零突破”。

據(jù)了解，國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)授予在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究中闡明自然現(xiàn)象、特征和規(guī)律、做出重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)的公民。“是否為國(guó)內(nèi)外首次提出，或其科學(xué)理論是否在國(guó)內(nèi)外首次闡明”是其重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。

投身于麻風(fēng)防治科研領(lǐng)域攻關(guān)36年，終獲大獎(jiǎng)肯定，張福仁教授更愿意將功勞歸結(jié)于“三個(gè)得益于”。第一，得益于老一輩科研工作者的辛勤勞動(dòng)與技術(shù)儲(chǔ)備；第二，得益于山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院科研體制、機(jī)制的包容和推動(dòng)；第三，得益于山一大基礎(chǔ)平臺(tái)、學(xué)術(shù)氛圍的強(qiáng)力支撐。

一句話，36年攻關(guān)不易，既需要個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的持續(xù)努力，也與歷史的知識(shí)積淀、現(xiàn)實(shí)的生態(tài)支持分不開。

拒絕“穿新鞋走老路”，山一大成改革創(chuàng)新“試驗(yàn)田”

在國(guó)內(nèi)科教界，山一大被視為深化科教體制改革和科教融合的產(chǎn)物。

2018年底，教育部批復(fù)同意整合泰山醫(yī)學(xué)院、山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院等資源組建山東第一醫(yī)科大學(xué)，同時(shí)保留山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院牌子。在科教融合的大趨勢(shì)下，新成立的山一大帶有“特區(qū)”屬性，肩負(fù)先行先試重任。

山一大之“特”在哪里？近三年來，他們又進(jìn)行了哪些探索？

去年10月份，被視為“山一大實(shí)施體制機(jī)制創(chuàng)新示范點(diǎn)”的醫(yī)學(xué)人工智能與大數(shù)據(jù)學(xué)院成立，新任院長(zhǎng)于長(zhǎng)斌是位“80后”，也是國(guó)際AI與大數(shù)據(jù)專家。

“放權(quán)”是新學(xué)院的管理特色。記者了解到，該學(xué)院實(shí)行理事會(huì)治理下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，學(xué)校不干預(yù)學(xué)院日常工作，只在合同期限按照約定進(jìn)行考核，在資金使用上“經(jīng)費(fèi)包干”。成立不到一年，該學(xué)院就有來自英國(guó)劍橋大學(xué)、美國(guó)費(fèi)城兒童醫(yī)院、中國(guó)科學(xué)院等世界著名科研機(jī)構(gòu)的人才簽約。

兩年前，美國(guó)麻省理工學(xué)院博士后張書平跨越太平洋，不遠(yuǎn)萬里來到山東，加盟山一大科創(chuàng)中心。吸引他的，不僅有該中心與國(guó)際接軌的年薪制待遇，更有課題組負(fù)責(zé)人在人、財(cái)、物管理與使用上的充分自主權(quán)，如擁有獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室，興趣導(dǎo)向下的科研工作，獨(dú)立申請(qǐng)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)等。

在吸引增量的同時(shí)，山一大探索用改革手段激活存量。

中層崗位“推倒重來”，年輕新秀脫穎而出

因校院整合，山一大干部調(diào)整多年凍結(jié)。新階段需要新氣象。他們打破原有框架，將學(xué)校中層崗位全部“推倒重來”，實(shí)行全員競(jìng)聘，鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

管理上要?jiǎng)?chuàng)新，教學(xué)上更要?jiǎng)?chuàng)新。

在山一大臨床醫(yī)學(xué)院，教師具有雙重身份。他們基于該校“高校+科研院所+附屬醫(yī)院”的獨(dú)特架構(gòu)，把13所直屬附屬醫(yī)院優(yōu)質(zhì)師資整合，實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)生，下了手術(shù)臺(tái)可以上講臺(tái)；老師，出了教室可以進(jìn)實(shí)驗(yàn)室”的場(chǎng)景。這一幕，教、科、醫(yī)相互嵌入、相互帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了1+1＞2的效果。

改革是為了塑造學(xué)術(shù)生態(tài)，最終釋放人才活力。

去年1月21日，山一大史衛(wèi)峰教授團(tuán)隊(duì)開始新冠病毒研究，除夕也沒有離開實(shí)驗(yàn)室。受疫情影響無法叫外賣，團(tuán)隊(duì)成員們啃了一個(gè)多星期的餅干、火腿腸，最終將成果推上了國(guó)際權(quán)威雜志《當(dāng)代生物學(xué)》，有力地駁斥了“新冠病毒人造論”。

人才的成長(zhǎng)需要平臺(tái)，更需要機(jī)會(huì)和資金。

“學(xué)術(shù)提升計(jì)劃”是山一大針對(duì)院士團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)、青年團(tuán)隊(duì)提出的分層次、分步驟培育計(jì)劃，目標(biāo)瞄準(zhǔn)打造高水平團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)出高質(zhì)量成果。而張福仁教授團(tuán)隊(duì)、史衛(wèi)峰教授團(tuán)隊(duì)都是該計(jì)劃的一部分。

兩年來，該計(jì)劃新上國(guó)家級(jí)項(xiàng)目278項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)達(dá)到2.3億元。新增徐濤院士工作站、國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)中心分中心等30多個(gè)省級(jí)以上科研平臺(tái)，高等級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室（P3實(shí)驗(yàn)室）建設(shè)獲得國(guó)家發(fā)改委批復(fù)。

被視為“全國(guó)進(jìn)步最快大學(xué)”，六學(xué)科進(jìn)入ESI全球前1%只是開始

如今，山一大中臨床醫(yī)學(xué)等6大學(xué)科進(jìn)入ESI全球前1%，較建校時(shí)增加5個(gè)，是ESI全球基本科學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中的“全國(guó)進(jìn)步最快大學(xué)”。

如果眼光再放遠(yuǎn)一些，山一大在組建前后的20年里已斬獲8項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，占山東衛(wèi)生行業(yè)獲獎(jiǎng)總數(shù)的61%；獲得27項(xiàng)山東省科技獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)，占山東衛(wèi)生行業(yè)獲獎(jiǎng)總數(shù)的55%。

既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地，將論文寫在病人床頭和老百姓心頭，這是山一大的科研導(dǎo)向。

這里研發(fā)的榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的“替吉奧膠囊”轉(zhuǎn)讓給藥企，年銷售額達(dá)到20億元以上；國(guó)內(nèi)最早研發(fā)鉑類系列廣譜抗癌一線藥物，成為市場(chǎng)的支撐產(chǎn)品；原研藥葛根素及制劑，現(xiàn)有218個(gè)文號(hào)，120家企業(yè)生產(chǎn)，銷售總額超過1000億元；注射用艾司奧美拉唑鈉上市，預(yù)計(jì)效益超過70億元。

“我們將持續(xù)改革創(chuàng)新，更好地承擔(dān)起培養(yǎng)高水平專業(yè)化醫(yī)學(xué)人才、解決人類健康領(lǐng)域重大科學(xué)問題的使命，為山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)。”山一大黨委書記韓金祥說。

關(guān)鍵詞： 國(guó)家自然科學(xué) 生態(tài) 學(xué)術(shù)