隨著5G應(yīng)用從起步期進(jìn)入成長期，產(chǎn)業(yè)鏈各方高度關(guān)注如何構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，這將成為決定5G能否商用成功的關(guān)鍵因素。但5G商業(yè)模式創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，設(shè)計(jì)商業(yè)模式需要對系統(tǒng)和環(huán)境具有正確的認(rèn)識(shí)，還需要有科學(xué)的思維方法和持續(xù)的實(shí)踐探索。
為此，IMT-2030(6G)推進(jìn)組經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作組和5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)推進(jìn)方陣產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組聯(lián)合設(shè)立“5G商業(yè)模式創(chuàng)新研究”課題。2021年12月6日下午，中國信息通信研究院聯(lián)合IMT-2030(6G)推進(jìn)組、5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)推進(jìn)方陣在IMT-2020(5G)大會(huì)“5G商業(yè)模式和創(chuàng)新論壇”上發(fā)布《5G商業(yè)模式創(chuàng)新白皮書(第一期)》。中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所副總工程師、IMT-2030(6G)推進(jìn)組經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作組副組長韋柳融對白皮書進(jìn)行了解讀。
白皮書是“5G商業(yè)模式創(chuàng)新研究”課題的第一期成果。白皮書以向社會(huì)各界和業(yè)界展示5G生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式創(chuàng)新圖景為核心內(nèi)容，總結(jié)了5G行業(yè)應(yīng)用市場和大眾消費(fèi)市場的商業(yè)模式創(chuàng)新現(xiàn)狀、問題和趨勢，希望借此幫助產(chǎn)業(yè)各界深入了解5G商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為企業(yè)找準(zhǔn)自身定位、科學(xué)設(shè)計(jì)商業(yè)模式提供有價(jià)值的借鑒和參考。
“5G商業(yè)模式創(chuàng)新研究”課題在2022年將持續(xù)推進(jìn)，歡迎對此感興趣的企業(yè)專家、技術(shù)專家、行業(yè)專家和學(xué)者與課題組聯(lián)系。
白皮書核心觀點(diǎn)
1、當(dāng)前5G商業(yè)模式發(fā)展仍處于初級階段，絕大多數(shù)業(yè)務(wù)仍沿用原有商業(yè)模式，但也出現(xiàn)了一些商業(yè)模式新探索。各類企業(yè)基于自身優(yōu)勢和戰(zhàn)略選擇積極探索自己在生態(tài)系統(tǒng)中的定位和角色，同一企業(yè)可能扮演不同的角色，整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在持續(xù)演化。
2、只有大膽打破思維定式，采取與2G/3G/4G均不同的商業(yè)模式，才能充分釋放5G的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
3、5G商業(yè)模式創(chuàng)新需要解決的核心問題是新型協(xié)作關(guān)系的構(gòu)建以及高成本的分?jǐn)偂?/p>
4、5G網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式創(chuàng)新是構(gòu)建新型5G商業(yè)生態(tài)、繁榮5G應(yīng)用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，必須加大力氣推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)原子能力的建設(shè)和開放。(朱文鳳)
關(guān)鍵詞： 5G商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展白皮書 5G應(yīng)用 5G商用
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