數(shù)字化時代，如何擁抱新技術、新方法是每個企業(yè)不斷思考的問題。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段不斷深入，部分企業(yè)在優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型服務商的引領下逐漸意識到數(shù)字化是長期且持續(xù)的改善，包括突破既有業(yè)務模式，改善傳統(tǒng)的管理流程限制，遇到問題和故障快速響應等因素。
此前，中國信息安全研究院網(wǎng)信智能部專家李華表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一件快速逐利的事情，而是一個重新認知企業(yè)的過程!其本質(zhì)是提質(zhì)增效降本，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益制造。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是“一錘定音”，而是一個持續(xù)的收益項目。東莞某精密機械有限公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目就是一個很好的例證。據(jù)悉公司始于09年，現(xiàn)階段主營業(yè)務有數(shù)控銑床、精密沖壓、數(shù)控車削，研磨，金屬沖壓及沖壓等。此外，絲線切割機床，壓鑄，用于生產(chǎn)的材料主要有碳素鋼，合金鋼，不銹鋼，黃銅，鋁等。公司擁有許多先進和精密的生產(chǎn)和檢測設備。同時于2011、2012年年獲得iso9001：2000質(zhì)量管理認證，2016年通過ts16949認證，是非常優(yōu)秀的民營企業(yè)。
據(jù)企業(yè)負責人介紹：“企業(yè)產(chǎn)品可以充分滿足不同客戶要求，另外對起訂量靈活，訂單量大單價就便宜，”在企業(yè)長期穩(wěn)步經(jīng)營過程中積累了重多優(yōu)質(zhì)用戶，企業(yè)批量產(chǎn)品的優(yōu)勢存在，同時效率不高等情況逐漸凸顯。
數(shù)字化浪潮下該公司選擇語禎物聯(lián)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型一期項目改造，建立以設備開動率為基礎的績效考核管理方式。語禎物聯(lián)從企業(yè)數(shù)字化需求及規(guī)劃入手，給出數(shù)字化精益解決方案，通過語禎物聯(lián)智能采集終端實時采集設備運行數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)同步語禎物聯(lián)軟件，進行生產(chǎn)安排、設備管理、工單管理等，生產(chǎn)車間整體積極性有所提升，伴隨著語禎物聯(lián)客戶成功團隊持續(xù)給出精益建議及服務，開動率有大約10%左右的提升。
隨著企業(yè)企業(yè)產(chǎn)能擴大，不斷購入新機，在一期項目初有成效的基礎上為了監(jiān)控到全面的設備信息提升整體車間設備開動率，優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍提升產(chǎn)能，該公司前后三次簽約，復購語禎物聯(lián)產(chǎn)品幾十余臺，二期項目近期正式啟動，首先是制定以設備開動率為主要考核指標的績效考核措施應用到現(xiàn)階段所有的生產(chǎn)設備，提升車間基層管理人員的整體積極性。其次是提升機床整體開動率，找開動率低下原因并加以改善。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長久且持續(xù)的過程，目前在大環(huán)境的推動下，重多企業(yè)選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型，請緊緊跟隨客戶成功服務團隊持續(xù)改善效益，提升產(chǎn)能，增加利潤。相信在語禎這樣的科技型企業(yè)的助力下，企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指日可待，必將推進工業(yè)4.0和中國智造2025進程。
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