10月11日下午，“深度解讀國美「家·生活」戰(zhàn)略第二階段實施路徑——國美零售媒體交流會”在北京召開。
會議邀請數(shù)十家權(quán)威媒體出席會議，同時國美創(chuàng)始人黃光裕、國美控股常務(wù)副總裁周亞飛、國美零售決策委員會主席魏秋立、國美零售CFO方巍、國美零售經(jīng)營副總裁王巍、國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明也分別出席。
國美創(chuàng)始人黃光就流量本質(zhì)回答記者提問，他表示：“強(qiáng)調(diào)零售業(yè)本質(zhì)這句是因為，電商不考慮商品，而是考慮通過運營手段能招過來多少人，這種思維做線下，也是為了獲客去做線下，而零售業(yè)一定要經(jīng)營商品、經(jīng)營服務(wù)，不是為了獲客，或者制造一個場景，只為吸引人來就行，不是同一個底層邏輯。”
現(xiàn)場，國美高層分別就國美戰(zhàn)略整體規(guī)劃、實施路徑及此項委托管理協(xié)議對于上市公司的戰(zhàn)略意義進(jìn)行解讀。當(dāng)前，國美已進(jìn)入 “家·生活”戰(zhàn)略第二階段的加速落地期，國美戰(zhàn)略有三個聚焦，一是聚焦“家·生活”市場，二是聚焦線上、線下相融合的零售業(yè)、家服務(wù)業(yè)，三是聚焦構(gòu)建以賽事、榜單為特色的娛樂化內(nèi)容社交平臺。
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