2021年，是我國“十四五”規劃的開局之年，也是深刻重塑中國經濟發展的新動能之年。在“雙循環”為指引的新格局下，不同的企業、組織都在變革中找尋機遇，在變化轉折中奮力前行。

聚焦在我國的企業信息化、數字化發展領域，過去的企業開展信息化更多的是服從市場管理要求或產業鏈需求而進行，顯得比較“被動”。疫情之下，云端業務優勢明顯，企業都在主動思考數智化價值，希望借助新基建、信創、數據資產化等利好，主動開展數字化升級，特別是在企業內部的管理平臺走向數智化轉型方面。企業的管理平臺建設，需要走向數字和智能“兩化”，需求也從 “被動”轉為“主動”，企業上云將更加徹底，市場的需求也愈發剛性，其發揮的優勢作用也真正顯現。那么，成長新企業該如何選型數智化管理平臺，在產品多樣化的趨勢下，來滿足自身企業轉型發展的需要呢?這些關鍵因素的解讀，也許能夠幫助到大家。

數智化轉型，成長型企業在想什么?

根據海比研究院、中國軟件網聯合中國軟件行業協會，經過多方走訪調研發布的《2021中國SaaS市場研究報告》顯示，當前我國SaaS市場整體處于高速發展的成長期尾端，未來幾年將進入成熟期。經營管理業務類SaaS的行業發展處于成熟期，在企業數字化經營管理平臺的選型方面，相對其他SaaS產品線來說，降低了選型試錯的風險。

用戶企業主要關注的技術平臺核心能力包括：數據安全、技術成熟度以及技術先進性、滿足部分企業數字化應用場景能力、產品定制能力。有80%的廠商在2020年推出新銳產品， SaaS應用多面開花。眾里尋他千百度，面對這么多應用，選擇一款成熟而先進的數智化管理平臺，將影響著一個成長型企業發展的內核動力，因此不可不察也。

成長型企業面對的市場競爭非常激勵，

從企業視角來看，成長型企業選擇公有云SaaS管理平臺，著重考量以下幾塊關鍵因素：

1)平臺是先進性、引領性和創新性。以用友YonSuite為例，是基于商業創新平臺BIP建設，以及云原生架構而打造的企業在線化云服務集群。為成長型企業在數智化轉型中，提供先進的業務中臺、數據中臺、智能中臺、技術平臺、連接集成、應用構建等真正云原生的產品與服務。具備云原生、微服務、中臺化、數用分離等架構特性，能夠將DevOps理念轉化為實踐，尤其是在海量高并發場景中，采用高可用的云原生數據庫，讓企業擁有足夠的彈性處理峰值數據與業務流轉。在企業內部需要快速開發上線應用的過程中，應用該理念，將交付內部軟件產品和服務，開發和運維工作緊密合作起來，讓成長型企業快速響應市場變化，這一技術特點也領先于業界諸多平臺。同時先進的技術平臺也為業務創新提供了堅實的基礎，基于社會化理念打造的YonSuite 能夠更好的聚集內外部的資源，將外部供應商、經銷商、客戶都聚集到企業經營網絡內，實現了企業管理的內外部大循環。

1.平臺是跨域的、一體化的。像YonSuite這類成熟化平臺，會提供各類場景的融合。企業的業務場景可以劃分為管理域、交易域、連接域：

1)在企業內部核心業務管理領域：會提供營銷、制造、采購、財務、人力、辦公、項目等實際業務流的場景域豐富應用。

2)在企業外部的業務交易領域：提供智能營銷服務、數字采購服務、人才招聘服務等實際產生大量業務交易的場景域。

3)在企業內部互聯連接領域：提供包括物聯網、設備聯網、銀企互聯、商旅服務等實際產生數據流直連的場景域。

2.通過跨域融合，企業能夠實現數據流、物流、資金流(少了信息流)的高效整合，為一體化業務應用提供了基礎，有效的避免了數據斷點以及管理黑箱。實現“營銷、制造、采購、財務、人力、辦公(協同)、項目“一體化應用平臺是數據驅動的：先進的管理平臺，能夠快速圍繞市場消費端，通過新一代IT技術做到決策智能化、運營數據化、業務在線化以及觸點數字化，更好地對企業業務賦能和推動模式轉型。可以幫助企業用戶打通上下游，形成了一體化平臺，在打破信息孤島同時，分析留存的經營管理數據，輔助管理團隊進行商業判斷與決策，并結合智能技術實現企業在交易、內外部管理、財務核算等全面自動化。

3.平臺具備超越預期的用戶體驗。微服務技術的YonSuite，可以幫助企業擁有足夠的彈性去處理大量高并發的市場商機業務，在營銷電商一體化的場景下，支撐高并發狀態下極致的用戶體驗。總結來講，便是提供簡單、智能、易用、便捷、靈活、超越客戶預期的產品體驗。這已不單純是對技術創新的追求，更成為企業將市場機遇變現的核心體驗能力提升。

先進的數智化平臺帶來巨大的管理效益

從企業級SaaS用戶的受調數據顯示，對產品需求的偏好來看，經營管理業務類SaaS產品需求度最高，有高達88%的用戶均有需求，但該類的產品滿意度是76%，存在著一些實力不足、技術不夠過硬的平臺產品。SaaS產品的成熟度是用戶最為關注的產品性能之一，僅次于數據安全能力的關注。

YonSuite作為用友打造的、基于成長型企業管理平臺創新上云的“三把利劍”之一，將企業數智化轉型建設，放到企業戰略數智化轉型的大方向下進行思考和設計。從企業的精細化經營管理入手，幫助企業找到符合成長型企業特點的在線管理與創新平臺發展之路。

“Modern Bath Art”是國內香水行業龍頭上海香淼旗下打造的藝術香氛品牌。“專注香氛，強調藝術”是其核心價值理念。其中，“藝術”是香淼創始人孫淼先生為Modern Bath Art注入的個性，也將會是該品牌實現品牌人格化塑造、與其它同行業品牌形成差別化的最有力途徑。

香淼公司在解決業務管理諸多問題上，也極具“藝術”感。作為消費領域的企業，面臨的是經銷商管理中的諸多問題，其主營業務覆蓋批發零售多場景，在全國開設上百家實體門店，擁有直營、經銷、加盟等多營銷模式。如何應對多場景的批發零售業務，成為困擾其高效管理、擴展業務的一大難題。另外，香淼的相關銷售數據一直也難以整合，不便于管理者實時查看分析。綜合了解各場景業務流程后，YonSuite團隊為客戶整理出了目前急需解決的幾大問題：

多套系統并行，業務數據分散;營銷模式眾多，角色管控復雜;依賴手工處理，數據易漏易錯，實時分析困難。

香淼公司所面臨的業務問題也并非獨有的，很多零售企業面對多級多維的渠道時都會遇到銷售、倉儲數據的準確性問題。整個業務鏈條中復雜的業務場景、人員角色構成都增加了管理的難度。為了解決這一業務難題，香淼選擇用友YonSuite作為其信息化合作伙伴，從采購、供應、營銷、財務等多業務領域入手，共同推進實現端到端的業務數據融合。

(1)直營店：向公司進行采購，公司倉庫采用調撥出庫的形式，同時公司需要獲取門店的經營信息。門店的零售業務數據會傳回公司系統，公司協同進行系列財務處理。

(2)經銷商(加盟店)：門店通過B2B訂貨的形式，向公司倉庫進行訂貨;同時香淼公司支持其使用【友零售】進行日常的線下零售業務;

(3)經銷商(非加盟店)：門店通過B2B訂貨的形式，向公司倉庫進行訂貨，此時香淼公司不需要獲取門店經營狀況，也不向經銷商提供友零售端服務。

通過應用YonSuite，香淼開始實現對門店的實時管理——店員可以在零售端進行日結，公司可以直接在系統后臺拉取門店庫存，不需要下店確認。這很大程度上減少了員工出差的頻率，有效節省了員工成本。同時，YonSuite業財一體化服務幫助香淼更加實時透明地進行資金監管，公司領導能夠在線上實時查閱各門店的銷售業績情況，可以更加便捷高效地調整營銷策略。

“用先進的產品激發企業創新力”一直是YonSuite的理念。香淼所秉承的香氛藝術理念同樣也適用于先進技術平臺的管理哲學。當香淼遇上了YonSuite，我們相信對于產品與管理藝術的探索也將持續為企業、消費者帶來更大的價值。

選平臺，更是選生態

用友的YonSuite是一個生態化的平臺，不只是用友的產品服務成長型企業客戶，更多是用友和眾多生態伙伴共同服務客戶企業，推進其數智化和商業創新。通過各領域代表性的應用，包括一些行業應用，比如數字營銷、智慧采購、智能制造、數字金融、智能財務、數智人力、協同辦公等服務，用數智技術做業務和管理創新。對企業來講，應用這些服務可以迅速跨越數智化推進商業創新的諸多障礙。

未來，在用友這個平臺上，企業用戶能夠和超過10萬家的生態伙伴合作。這樣，在“三劍”之一的YonSuite上面就會匯聚起超過億級的社群及個人，共同服務中國和全球企業的數智化和商業創新。

數智化是中國和全球企業在發展上的重要歷史進程。用友YonSuite希望幫助更多的成長型新企業插上數智化 “翅膀”，在線實時的連接起企業運營體系，實現新的騰飛。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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