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          破解遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的人才密碼

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          日期:2020-12-07 15:02:03    來源:壹點(diǎn)網(wǎng)    

          “功以才成,業(yè)由才廣。”人才是第一資源。近日,遠(yuǎn)東第二屆創(chuàng)新案例競賽正在如火如荼的進(jìn)行中,大賽中基于生產(chǎn)、營銷、職能管理等不同層面的創(chuàng)新案例展現(xiàn)著遠(yuǎn)東精英們的聰明才智,堪稱遠(yuǎn)東人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人可創(chuàng)新的年度盛事。

          是什么激發(fā)著來自不同分子公司、不同條線/部門的遠(yuǎn)東人爭相創(chuàng)新,遠(yuǎn)東的發(fā)展背后的人才密碼會告訴我們答案。

          人才密碼之人才機(jī)制建設(shè)

          人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源,遠(yuǎn)東通過對人才的“選、用、育、留、汰”固化成一整套的方法論和工具,讓人才進(jìn)得來、留得住、干得好。

          堅(jiān)持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的用人理念,遠(yuǎn)東逐步完成了從“以人為本”到“以品績兼優(yōu)者為中心”的轉(zhuǎn)變,同時(shí)結(jié)合361考評機(jī)制,以開放包容的姿態(tài)建立起任人唯賢、唯才是舉的人才機(jī)制,充分發(fā)揮人才資源的實(shí)效。

          在這樣的機(jī)制下,遠(yuǎn)東以“六子登科”的人才激勵(lì)體系,堅(jiān)持按勞分配、按資分配,鼓勵(lì)先進(jìn),讓更高素質(zhì)的人才擁有更加廣闊的空間與更加優(yōu)厚的待遇,讓更多精英在遠(yuǎn)東有用武之地。

          歷經(jīng)35年發(fā)展,如今的遠(yuǎn)東群賢畢至,既有博士后工作站,又有院士專家工作站,還建有行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)——遠(yuǎn)東大學(xué),遠(yuǎn)東早已成為行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的“黃埔軍校”。

          人才密碼之創(chuàng)新氛圍營造

          回望過去,遠(yuǎn)東不斷以極致的產(chǎn)品和服務(wù)點(diǎn)亮國之重器,憑借自主研發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)一次次打破國外技術(shù)壟斷,大膽提出更多解決方案推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,其彰顯出的是人才的強(qiáng)大力量與智慧。而這背后,離不開以鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的有力措施營造出的濃厚的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新案例競賽正是遠(yuǎn)東鼓勵(lì)創(chuàng)新的碩果之一。

          堅(jiān)持以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)富、創(chuàng)福”的“五創(chuàng)”精神為遠(yuǎn)東文化的核心內(nèi)涵,遠(yuǎn)東始終給予人才更多創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的空間,為創(chuàng)新搭建良好的舞臺,提供豐富的資源,并將創(chuàng)新力作為評價(jià)人才的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

          尤其是博士后工作站與院士專家工作站的建設(shè)以及與眾多高校建立起的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,為創(chuàng)新帶來了更加肥沃的土壤。

          如今,創(chuàng)新正在激發(fā)著遠(yuǎn)東煥發(fā)出更大的發(fā)展活力,讓遠(yuǎn)東35年始終不斷前行。

          人才密碼之雇主品牌建設(shè)

          作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),遠(yuǎn)東還是享有盛譽(yù)的“最佳雇主”,既給予員工成長的空間、發(fā)展的舞臺,又與他們共建共享溫馨、美滿的家庭。

          近日,遠(yuǎn)東正在開展一年一度的敬業(yè)度調(diào)研,聆聽來自廣大遠(yuǎn)東人的心聲,為進(jìn)一步發(fā)展壯大掃塵除障,助力提升員工幸福感。

          敬業(yè)度調(diào)研是遠(yuǎn)東建設(shè)雇主品牌的重要舉措,能夠以自下而上與自上而下的雙視角審視組織現(xiàn)狀,從而進(jìn)行有效改善,提高組織效能,助力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施。正如遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培所說:“通過這樣的方式,更好、更及時(shí)、更全面的了解員工心聲,反映客觀實(shí)際,提升公司的影響力,壯大公司的實(shí)力。”

          在雇主品牌建設(shè)上,遠(yuǎn)東還通過開展員工關(guān)懷計(jì)劃,以扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、青年聯(lián)誼、提供星級公寓等多重舉措與員工建立更為緊密的情感鏈接,讓雇主品牌成為人力資源市場上的一面旗幟與人才的蓄水池。

          遠(yuǎn)東的開放包容滋養(yǎng)著各界英才,人才的創(chuàng)新鑄造著遠(yuǎn)東的雇主品牌。“才智涌流、活力迸發(fā)”,正在化為遠(yuǎn)東再次騰飛的強(qiáng)勁動(dòng)力!

          今天的遠(yuǎn)東正在廣納賢才,期盼著更多人才加入遠(yuǎn)東,留在遠(yuǎn)東!

          免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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