在供大于求的今天，“以消費者為中心”成為了所有商家的共識。深入挖掘用戶需求、精準觸達目標客戶，高效協同全供應鏈，以及前瞻性預測未來經營走勢，品牌才能在當今競爭激烈的市場環境中立于不敗之地。而隨著AI、大數據、云等各種新型數字技術的出現，使C端B端的連接互動前所未有地高頻和方便，數字化的輪廓也在少數領軍者的努力摸索下，逐漸從模糊到清晰。
而因為2020年一場突如其來的疫情影響，數字化轉型的必要性被再次推上了新的高度。領軍型企業在疫情中因為前置的布局與準備，經受住了嚴峻考驗，逆勢增長。但更多的是還未開始數字化，或仍處于數字化初級階段的企業，被疫情倒逼著轉型的步伐。
從短期看，數字化看似只為平復后疫情時代的影響;從長期看，卻是為企業提供長治久安的抗風險能力和可持續發展力。
然而數字世界看不見摸不著，究竟什么才是數字化?
數字化轉型又都包括哪些內容?
過程中會遇到什么痛點和困難?
如何正確評估企業目前所處階段，并制定未來轉型規劃?
……
從數字化概念傳入中國起已經過去20余年，數字化如今成為幫助眾多企業降本增效，創建全新商業模式的重要力量之一。億邦動力研究院發布《2020中國零售品牌數字化轉型白皮書》，立足數字化在零售品牌企業中的發展與應用，全面研究了數字化的緣起與歷程，在企業轉型中具有普適性的邏輯與價值，以及未來發展趨勢，重點為零售品牌企業拆解了數字化轉型過程中的不同階段與各個模塊，希望為即將或已經步入數字化轉型的零售品牌企業提供有益借鑒。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
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