標題1：國內知名茶飲品牌「益禾堂」× 企企通B2B商城成功上線，引領新式茶飲行業 采購與供應鏈模式創新

標題2：國內知名茶飲品牌「益禾堂」攜手企企通，數字商城賦能企業一站式采購升級

近日，國內知名原創新式茶飲品牌【益禾堂】攜手企企通打造的一站式B2B商城平臺成功上線。商城的上線，將助力益禾堂進一步優化調整采購業務流程，實現端到端流程整合，幫助企業從自身采銷體系升級到產業供應鏈賦能的業務形態升級。

圖源：益禾堂官網

1、新式茶飲深度內卷，攜手企企通，數字化供應鏈賦能企業一站式采購

過去10年，新式茶飲經歷了高速發展。據《2022新茶飲研究報告》顯示，截至2022年底，在業的新茶飲門店總數約48.6萬家。炎炎夏日里，一杯冰冰涼涼的奶茶和果茶更是受到消費者的熱捧。

然而，隨著新茶飲邁入“萬店時代”，行業內卷與日俱增，卷包裝、卷原料、卷新品、卷營銷的速度讓消費者驚嘆，頭部品牌之間的競爭日趨激烈，中小品牌的生存空間被擠壓。想要不斷刺激人們消費欲望，就需要在產品上做出創新力和差異化。

在新式茶飲競爭格局逐漸穩定的態勢下，無論是頭部茶飲品牌，還是新晉茶飲品牌，都不能單純依賴擴張門店獲利，而是要在產品研發、原材料、價格、品質等方面提升競爭力，這也意味著新式茶飲要真正提高品牌的差異化競爭優勢，比拼的是供應鏈水平。

數字化時代，益禾堂也在不斷完善企業自身信息化建設。此前，益禾堂搭建了業財一體化管理平臺，為前端業務系統與后端財務系統深入融合打下堅實基礎；在數據管理方面，應用數據管理軟件，統一企業數據管理規則，確保數據質量，讓企業的數據清潔、完整、一致；在客戶體驗上，不斷引入與升級小程序等數字化系統，帶給消費者極致體驗。

益禾堂創立于2012年，隸屬于武漢熠匯飲科技有限公司。11年的沉淀，益禾堂門店數量超過6000家，遍布全國27個省及地區覆蓋300多個城市，進駐多家知名商場，已成為國內知名品牌之一，未來致力于將中國茶飲文化帶向全球。

圖源：益禾堂官網

通過核心模式的優化，以及在數字化轉型方案和服務方面的深度開發，提升了益禾堂領先地位，實現了更利于企業盈利性增長的定位。

但隨著企業不斷發展壯大，原本采購業務問題亦逐漸凸顯，例如供應商庫存管理、裝修方案管理、物料變更、加盟商下單及結算等業務在管理上存在難點；工程采購需求主要以線下為主，手工報表效率低、更新慢、耗時長，采購過程繁雜冗長等等。為此，益禾堂響應公司采購需求，驅動企業信息建設，選擇與企企通，共同搭建一站式B2B工程數字化采購商城。

2、益禾堂商城平臺價值可，B2B商城上線，構建端到端智能供應鏈

本次益禾堂打造商城重點有采購、結算、數據三大板塊內容。主要功能點包含裝修方案、加盟商下單、傭金分賬等。商城構建后，益禾堂不僅解決了加盟商收款難、采購流程繁雜、數據不易統計等業務難點，還通過商城的建立實現了對外銷售，滿足B2B、B2B2B等業務場景，打造端到端的智能數字化供應鏈體系。

●一站式商城采購平臺，強化供應鏈效率

商城上線后，不僅滿足益禾堂B2B/B2B2B，B2C/B2B2C多業務場景，實現“任何時間、任何地點”銷售，還通過商城對外與供應商高度協同，過程透明，建立合作共贏合作關系；對內與OA、ERP、財務等系統集成，采購業務全流程線上處理，操作便捷，提升企業內部部門間協同、外部供應商與門店間業務協同能力，有效提升整體供應鏈效率。

●端到端智能供應鏈，采銷一體高效協同

益禾堂B2B商城整合了從采購方端管理、供應商端管理到運營端管理三大板塊核心運營功能。

對于采購方：益禾堂可通過商城平臺快速尋源、比價、選品采購、跟蹤訂單物流情況、對貨物進行簽收評價以及財務自動對賬，大大節省了采購時間和成本，提高了采購效率。

對于供應商：益禾堂操作設備、家具裝飾和運營類物品等供應商可通過商城平臺進行商品管理、訂單確認、發貨管理以及自動結算，既提升了供應商的供貨能力、財務結算能力，同時又可以對熱銷商品進行預判，進行科學的供貨決策。

對于運營端：可實現多系統集成，構建商品、價格、訂單、結算等能力中心，規范門店基礎數據，強化裝修方案、物料變更、加盟商下單及結算的業務管理，提高業務運轉效率，更好服務供應商和門店。

●數據統一集成，上下游交易全程透明可控

在數據方面，益禾堂商品詳情、品類、價格、庫存統一管理，原有線下文檔型數據整合都轉為線上結構化數據，為企業對外服務提供數據基礎，為企業決策提供參考依據；此外，該商城還為采購商、供應商提供一站式交易平臺，實現隨時隨地交易，一體化協同效率大幅提升，全面提升益禾堂競爭力。

隨著益禾堂B2B數字化商城平臺的上線，益禾堂將實現平臺自主注冊入駐、發起詢價、快速下訂單、訂單狀態、訂單物流、售后服務、財務結算的端到端業務閉環管理。平臺上線后從訂單量、訂單發貨時效、企業的銷售成本等方面都有優化和提升，幫忙益禾堂降本提效，提升上下游客戶的業務操作體驗和信息化管理，開啟全新數字化供應鏈與采購體驗。

在新茶飲業內有句話，“品牌力決定新茶飲的高度，供應鏈體系決定的是寬度?！?/strong>當下，益禾堂正在努力通過升級供應鏈不斷完善自己的護城河，隨著適應企業特色的采購供應鏈管理模式的探索和確立，以及公司持續性進行數字化建設和完善，益禾堂定能在市場競爭中獲得更大的優勢，成為引領和提升中國新式茶飲行業的領導者。