導讀：“ 本次SRM系統項目啟動之前，企企通與我方進行了大量前期工作，在發現問題與解決問題中摸索前進。后續，我們將與企企通合力保障SRM采購系統順利上線。相信在SRM系統助力下，將進一步提高我司采購管理水平與企業綜合競爭力，推動南寧燎旺高質量發展。”

------南寧燎旺項目負責人

近日，南寧燎旺車燈股份有限公司（以下簡稱“南寧燎旺”）與企企通達成合作。本次合作，著力于數字化轉型及供應鏈采購創新打造，通過應用智能高效的采購與供應鏈管理系統，重構與升級企業的采購信息化管理體系，進一步提升企業運營水平。

1、政策與新能源發展加持，南寧燎旺迎來新發展機遇

南寧燎旺前身為南寧市汽車配件一廠，成立于1956年，公司致力于研發設計、生產制造具有國內較高技術水平的汽車全車燈具，具備年生產汽車全車燈具400萬臺套的能力，是我國汽車零部件燈具行業大型企業之一，也是我國西南地區規模較大的汽車車燈生產基地。

作為國內優質車燈供應商，南寧燎旺目前已在柳州、重慶、青島、印尼設立子公司及生產基地，同時積累了一批穩定的整車廠客戶，為上汽通用五菱、重慶長安、一汽奔騰、上汽大通、東風柳汽、東風小康、賽力斯等多家汽車整車制造企業提供優質車燈產品，并不斷在開發新客戶，客戶主體逐漸多元化，在車燈市場份額位居全國第一。

汽車車燈是汽車生產行業的重要組成部分，作為汽車零部件細分優質賽道，車燈具備起點高、彈性大、產品持續升級三大屬性，是零部件細分優質賽道。

發展至今，汽車車燈照明市場應用場景不斷拓寬，包括車燈、車載顯示、氛圍燈等，車燈行業在新能源汽車重塑產業格局的歷史機遇下，帶動汽車照明產品需求向好，迎來了產業轉型所帶來的紅利。基于此，作為集研發、生產、檢測、銷售為一體的汽車燈具專業公司，也為專注于車燈領域的燎旺帶來快速發展的新契機。

2、攜手企企通打造采購管理項目，構建更加安全高效的供應鏈體系

近年來，南寧燎旺基于優異的產業鏈一體化平臺，助力智能化，交互化等新技術領域的進一步拓展與融合。在研發過程中，隨著上下游產業鏈的打通，使得產品開發中可定制化水平進一步提升，產業鏈一體化效果進一步增強。

隨著企業逐漸發展壯大，南寧燎旺采購需求量也逐漸增加，原本的采購模式劣勢逐漸凸顯，例如采購業務主要依靠線下、數據難以追溯、準確性差，導致采購成本較高、效率低下，不利于公司在激烈的競爭中發展。

因此，南寧燎旺與數字化項目經驗豐富、市場口碑與運維服務極佳的企企通達成合作，建設一套適于發展的采購全生命周期管理的系統。

對于本次合作，南寧燎旺項目負責人提到：“此次SRM系統項目啟動之前，企企通與我方進行了大量前期工作，在發現問題與解決問題中摸索前進。企企通提供的數字化采購與供應鏈管理系統模塊齊全、功能成熟度高、產品界面清晰明了，與此同時，該系統還支持本地化部署、操作簡便，可以有效提高我們采購工作效率，縮短采購周期。”

采購物資多樣，采購任務化繁為簡：南寧燎旺目前采購物資分別有成產類、辦公勞保、低值易耗、備品備件、輔材，包材、固定資產類、模具件、IT類，工程類等類型，涉及生產性物料供應商有500家左右，采購品類多種，采購任務繁雜瑣碎。

通過SRM采購管理系統，南寧燎旺可以對所有采購商品與服務種類進行流程梳理，對購買模式進行歸類，并根據制定的采購策略配置不同采購渠道和采購審批流程進行從尋源到結算的端對端采購采購流程，以品類推進采購業務的標準化管理。

打通SRM與內部管理系統，采供雙方內外在線協同：南寧燎旺以往采購管理多以線下人工操作為主，采購管理的制度不完善，企業采購工作中常常出現采購業務不夠透明、供應商管理的不足、交貨周期長，甚至存在一定風險等問題。

通過應用企企通采購與供應鏈管理系統，對內打通企業的OA、ERP、財務等內部系統，對外連通供應商，采供雙方在線上即時溝通，信息即時共享，加快協同效率；同時，財務對賬線上化完成，減少業務出錯率，所有業務動作數據留存，出現異常情況可隨時追蹤溯源。

加強供應商管理，優勝劣汰：針對南寧燎旺對接供應商多樣而規模較大這一情況，企企通還專門為其定制了科學高效的供應商管理。供應商管理有三大機制，分別是競爭淘汰機制、激勵機制、評價約束機制。

南寧燎旺一方面在供應商準入評估的時候，連通第三方征信平臺，對企業的資質進行審查，避免不合規企業的進入。另一方面，利用科學的績效考核模型，實現對供應商進行數據化的績效評定、等級劃分，實現供應商從開發、準入、合作、風險、績效到淘汰全生命周期管理，通過科學高效的管理機制，提升供應商的質量，增強雙方的供應能力。

采購成本與支出、供應商績效與品控等多維度數據分析：南寧燎旺傳統采購管理模式，缺乏有效的數據管理和分析工具，導致企業不能滿足分析要求，也影響了公司高層不能直接有效利用數據對采購業務過程做出預判和決策。

而采購與供應鏈管理系統基于業務閉環和互聯互通，可以為南寧燎旺提供有關支出、成本、物料、品類、供應商等多個主題的多維分析，為企業在采購尋源、供應商準入、采購績效、采購質量、采購風險等各業務環節提供決策依據。

通過企企通提供的全模塊數字化采購解決方案，南寧燎旺將實現數字化轉型及供應鏈采購創新打造，實現內部多系統集成，滿足企業多樣的系統延展及優化需求，進一步提高工作效率、供應鏈管理能力。本次達成戰略合作協議，南寧燎旺與企企通均表示，雙方將充分發揮公司資源優勢，穩步推進項目落地實施，助力企業采購數字化業務快速發展，實現功能互補、互利共贏。

“后續，我們將與企企通合力保障SRM采購系統順利上線。相信在SRM系統助力下，將進一步提高我司采購管理水平與企業綜合競爭力，推動南寧燎旺高質量發展。”南寧燎旺項目負責人最后表示。

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