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陳虎 科技日報記者 陸成寬
2月9日，記者從國家能源集團獲悉，該集團近日召開2月份生產運營計劃平衡會，總結1月份生產運營和安全環保有關工作，分析當前能源保供形勢和任務，部署下一階段重點任務。國家能源集團黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，黨組成員、副總經理楊鵬主持會議，黨組成員、副總經理馮樹臣，黨組成員、總會計師馮來法出席會議。
會議充分肯定1月份生產經營和能源保供工作成績。1月份，國家能源集團全力以赴保供應，勇于擔當穩增長，奮發有為促轉型，實現生產作業安全有序、一體化運行順暢高效、能源供應穩定可靠，發電量、供熱量分別較去年春節增長8.4%和13.3%,為人民群眾溫暖過冬作出積極貢獻，以首月開門紅開創集團生產經營新局面。
會議強調，國家能源集團要深刻認識能源保供工作的重要性，切實把能源保供作為當前最重要、最緊迫的政治任務，增強本領、主動作為、多措并舉，充分發揮中央企業能源保供“頂梁柱”作用，堅決守牢集團高質量發展的安全根基，準確把握集團高質量發展的經營任務，全力保障國家能源供應安全。
會議強調，要進一步全面落實集團年度工作會議精神，奮力實現一季度開門紅，為完成全年生產經營目標奠定堅實基礎。一要推動各項工作落地見效。堅持抓早抓實抓重點，聚焦產業產量指標、營業收入指標、利潤指標和發展投入指標，落實“清單制+責任制”管理方式，發揮“四重一要”平臺管控作用，推動經營業績和管理效能提升。二要推動能源保供高質高效。統籌發展和安全，做好穩產保供，保障國家能源需求；搶抓市場機遇，推動優質資源獲取，提升集團保供能力；把握市場變化，優化保供策略，助力國家穩價穩市；強化保供擔當，認真做好兩會期間的保供和電煤中長協履約等工作。三要推動一體化數字化深化發展。拓展“大一體化”格局，打造全面集中協同、數字精細管控、多元智慧運營一體化，深化“一網三平臺”建設，對標國內先進企業，積極探索黑燈工廠、黑屏模式，進一步完善煤礦、電力、化工、鐵路等產業建設管理體系，以一體化數字化保障集團綜合實力提升。四要推動生產經營更好開局。對照國資委“一利五率”考核目標，強化“集價本利”經營理念，持續優化經營策略，開展商業智能化管理，加強產業協同和區域協同，提升生產經營創效水平。推動國有資本投資公司試點改革工作，力爭在投融資管理、產業培育、布局優化等方面實現新突破。五要推動重大項目加快建設。著力提升子分公司“五項能力”建設，增強創新創業精神、團結奮斗精神、快干實干精神，強化組織協調，高效推動重大項目建設，加快大基地建設和可再生能源規模化發展。增強主動發展意識，強化策劃和推動，加快補鏈強鏈，全力占領未來發展制高點。進一步完善各產業建設體系，積極服務國家重大戰略和區域經濟社會發展。
會議通報了國家能源集團1月份生產運營和安全環保工作情況，下達了2月份生產運營計劃。準能集團、雁寶能源、龍源電力等6家單位作工作匯報。
關鍵詞： 重點工作
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