10月16日神舟十三號載人飛船在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射，翟志剛、王亞平、葉光富3名航天員執(zhí)行神舟十三號載人飛行任務，由翟志剛擔任指令長。他們將在太空在軌飛行6個月，并將在太空中過春節(jié)。此次飛行任務有何看點？星空中的“太空出差”三人組又會有怎樣的“約定”？

指令長均由飛過的航天員擔任

對航天員系統(tǒng)而言，空間站關鍵技術驗證與建造階段航天員飛行時間長達3到6個月，任務極為艱巨復雜，對航天員的身心素質(zhì)、知識技能、應急決策與處置能力、心理調(diào)適能力都提出極高要求，航天員面臨的挑戰(zhàn)前所未有。

按照載人航天工程總體規(guī)劃，空間站關鍵技術驗證與建造階段共有4次載人航天飛行任務。航天員系統(tǒng)在總結前期選拔經(jīng)驗的基礎上，針對這4次任務的特點，調(diào)整了選拔策略，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、新老搭配、繼承與發(fā)展”等原則，于2019年12月選出4個飛行乘組，每個飛行乘組由3名航天員組成，指令長均由飛過的航天員擔任。

航天員系統(tǒng)總設計師黃偉芬表示，飛行乘組選拔，仍從思想政治素質(zhì)、身體情況、心理素質(zhì)、知識與技能掌握情況等方面進行全面考查和評定，在確定航天員個體滿足任務要求的基礎上，綜合考慮了飛行經(jīng)驗、出艙活動要求、與各次任務的匹配、年齡、新老搭配、心理相容性等因素，統(tǒng)籌分析確定各次任務飛行乘組。

在軌飛行6個月，航天員身心素質(zhì)將經(jīng)受更大挑戰(zhàn)

從2017年3月開始，航天員訓練全面轉入為空間站任務作準備階段。

黃偉芬說，航天員系統(tǒng)本著“從嚴從難、從實戰(zhàn)出發(fā)、試訓一體”的原則，策劃設計并實施了8大類200余項訓練，包括：基礎理論訓練、體質(zhì)訓練、心理訓練、航天環(huán)境適應性訓練、救生與生存訓練、航天專業(yè)技術訓練、飛行程序與任務模擬訓練、大型聯(lián)合演練等，并安排航天員參加了近百次工程研制試驗活動。

黃偉芬介紹，神舟十三號飛行乘組將在軌駐留6個月，需同時管理天和艙、神舟十三號載人飛船、天舟二號、天舟三號形成的組合體。將按計劃參加天舟二號艙段轉位試驗，進行手控遙操作對接試驗、再生生保在軌維修及驗證試驗，完成大量的飛行任務在軌數(shù)據(jù)收集與人因工程技術研究、航天醫(yī)學實驗、空間應用系統(tǒng)實驗、科普教育活動等，完成空間站站務管理、物資盤點、日常維護等工作，并將執(zhí)行2至3次出艙活動任務，進一步驗證我國空間站出艙活動技術及長期駐留保障技術，為空間站建造奠定基礎。

“神舟十三號在軌飛行6個月，航天員身心素質(zhì)將經(jīng)受更大挑戰(zhàn)。”黃偉芬說，針對6個月長期飛行挑戰(zhàn)要求，航天員系統(tǒng)在選拔訓練、健康、工作、生活等駐留保障技術方面進行了充分的研究和準備，在神舟十二號飛行任務中進行了初步驗證，在神舟十三號飛行任務中將進行全面驗證。

神舟十二號乘組向神舟十三號乘組傳授經(jīng)驗

相比神舟十二號任務，盡管在選拔訓練和航天員保障技術整體思路方案、措施、手段上相同，但針對更長期的特點，又進一步突出強化了重點。

據(jù)悉，面向半年的飛行任務，進一步強化規(guī)范工作節(jié)奏和工作制度，包括每周值班制度，周六站務及物資管理日制度，周日休整日制度，每月天地溝通交流制度等，同時，針對出艙活動形成的相對固化的工作計劃模塊等，相比神舟十二號任務，工作節(jié)奏更加鮮明，天地協(xié)同一體的工作模式和體系更加成熟。

在完成既定訓練計劃的基礎上，9月6日，神舟十三號乘組在飛控現(xiàn)場與神舟十二號乘組進行了天地通話，了解了撤離前物資狀態(tài)、在軌工作與生活注意事項。航天員返回前，神舟十二號乘組對整站物資、產(chǎn)品狀態(tài)進行了全面巡視拍攝，與神舟十三號乘組及備份航天員進行了專項座談交流，全面介紹操作要點、天地差異、注意事項等內(nèi)容，特別是針對出艙活動，乘組充分交流了經(jīng)驗，為神舟十三號乘組提前進入狀態(tài)、順利執(zhí)行任務打下了基礎。

為充分利用長期航天飛行機會，普及航天科學知識和科學精神，服務國家大政方針，在神舟十三號飛行任務中，還專門策劃了系列科普及公益活動，設計了空間站航天員日常生活、空間站專項技術、專題科學知識、科學小實驗及系列主題活動等方案，以傳播載人航天的重大意義并積極與公眾溝通，結合傳統(tǒng)節(jié)日契機弘揚我國傳統(tǒng)文化。

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