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“打開(kāi)手機(jī)APP，輸入需求并下單，訂購(gòu)的副食品便會(huì)準(zhǔn)時(shí)送來(lái)，方便又快捷。”剛走進(jìn)武警廣東總隊(duì)“沙頭角模范中隊(duì)”，記者便聽(tīng)到指導(dǎo)員丁一帆的贊譽(yù)聲。
令丁一帆贊不絕口的，是該總隊(duì)試點(diǎn)推廣的“副食品數(shù)字化精準(zhǔn)配送平臺(tái)”。作為該總隊(duì)為提升后勤保障工作質(zhì)量進(jìn)行的新嘗試，配送平臺(tái)一經(jīng)推出就受到官兵歡迎。
“實(shí)踐證明，解決問(wèn)題的辦法要與時(shí)俱進(jìn)，才能切實(shí)取得工作實(shí)效。”該總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們秉持解決一個(gè)問(wèn)題、堵塞一類漏洞、規(guī)范一個(gè)領(lǐng)域的思路，圍繞后勤保障方面存在的問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)深度整改。
事情緣于該總隊(duì)開(kāi)展的一次作風(fēng)督導(dǎo)。那次督導(dǎo)中，機(jī)關(guān)干部聽(tīng)到一些官兵對(duì)“副食品配送工作”的吐槽。為此，他們圍繞副食品配送價(jià)格、質(zhì)量把控、流程規(guī)范等深入走訪，并梳理相關(guān)情況上報(bào)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，該總隊(duì)圍繞招標(biāo)采購(gòu)、實(shí)物驗(yàn)收、配送監(jiān)管等副食品采購(gòu)各環(huán)節(jié)開(kāi)展了“解剖麻雀式”調(diào)研，并結(jié)合查擺的問(wèn)題制訂整改措施。
實(shí)踐中，該總隊(duì)在明確各類副食品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)駐地金融機(jī)構(gòu)打造推出“副食品數(shù)字化精準(zhǔn)配送平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)副食品配送精準(zhǔn)下單與驗(yàn)收。同時(shí)，他們還細(xì)化了不同菜品所需食材及配料數(shù)量，讓基層官兵采購(gòu)下單時(shí)做到心中有數(shù)。一系列務(wù)實(shí)高效的舉措，讓官兵滿意度大幅提升。
舉一反三，該總隊(duì)還緊盯招標(biāo)采購(gòu)等環(huán)節(jié)，對(duì)機(jī)關(guān)和直屬隊(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)、物資采購(gòu)項(xiàng)目等全面開(kāi)展質(zhì)檢審價(jià)。其間，他們建立合同追責(zé)制度，倒逼審價(jià)公司較真碰硬。
“對(duì)一些可能發(fā)生的潛在問(wèn)題，我們事先列出‘負(fù)面清單’明確雙方責(zé)任。”該總隊(duì)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人說(shuō)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，他們就邀請(qǐng)?jiān)u審專家、供應(yīng)商代表等采取流程復(fù)盤(pán)的辦法分析解決，有效提升了工作質(zhì)量。
既用好現(xiàn)有制度，又探索管用招法，這是該總隊(duì)做好后勤保障領(lǐng)域工作的一條經(jīng)驗(yàn)。據(jù)介紹，該總隊(duì)注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圍繞事前論證審核、事中分段管控、事后質(zhì)檢驗(yàn)收，形成采購(gòu)項(xiàng)目閉環(huán)管理回路；開(kāi)通信息化保障平臺(tái)，有效縮短了工作周期、節(jié)約了工作成本。（鄔安邦 吳文鏈 廖彬華）
(責(zé)編：陳羽、唐宋)關(guān)鍵詞：
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