12月19日，在華為云北京城市峰會上，華為公司高級副總裁、華為中國區(qū)總裁魯勇發(fā)表《擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮，共同打造數(shù)字經(jīng)濟新競爭力》主題演講。他表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系著中國數(shù)字經(jīng)濟的成敗，推動國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)國家發(fā)展目標的重要手段。

華為公司高級副總裁、華為中國區(qū)總裁魯勇（受訪者供圖）

魯勇表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者已經(jīng)獲得了強大的先發(fā)優(yōu)勢，加快數(shù)字化進程，已成為領先企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然選擇。國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅是做強做大的途徑，更關(guān)系到中國數(shù)字經(jīng)濟的成敗。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要逐步深化，穩(wěn)中求進。國企肩負著穩(wěn)定社會運營、引領科技創(chuàng)新、實現(xiàn)核心科技自立自強、保障業(yè)務連續(xù)、雙碳戰(zhàn)略實施主力等重任，需要兼顧經(jīng)濟價值、商業(yè)價值、產(chǎn)業(yè)價值和社會價值。在大力發(fā)展國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要熱度，更要保持理性、一步一個腳印扎實前進。從基礎信息化，到實現(xiàn)全面信息化和關(guān)鍵業(yè)務流程可視化，再到具備全局可視化及分析能力的全面系統(tǒng)化，最終通過AI等技術(shù)應用，實現(xiàn)業(yè)務管理向全面智能化發(fā)展，實現(xiàn)智慧生態(tài)化。

魯勇認為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底要解決企業(yè)成本和效率兩大問題，并圍繞“多打糧食，增加土地肥力”而開展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標是實現(xiàn)企業(yè)主業(yè)的成功，通過意識的轉(zhuǎn)變、組織的轉(zhuǎn)變、文化的轉(zhuǎn)變、以及方法的轉(zhuǎn)變和模式的轉(zhuǎn)變，圍繞三大關(guān)鍵要素，即對準用戶體驗統(tǒng)一數(shù)字化入口、對準業(yè)務作業(yè)作為轉(zhuǎn)型突破口、通過打造構(gòu)建在云上的統(tǒng)一數(shù)字平臺HIS，沉淀企業(yè)公共能力，實現(xiàn)各業(yè)務場景靈活調(diào)用和共享。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及多種因素，需要充分發(fā)揮技術(shù)的力量。華為基于自身實踐，以及幫助客戶解決轉(zhuǎn)型中問題的經(jīng)驗，提出了“智能體”這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)參考架構(gòu)，企業(yè)可以在架構(gòu)牽引下，通過場景驅(qū)動，小口切入，快速迭代，逐步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從低階到高階的跨越。同時，華為公司也將30多年在ICT領域的技術(shù)積累、產(chǎn)品解決方案，以及在自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型中沉淀的技術(shù)、工具和經(jīng)驗，以云服務的形式開放出來，為產(chǎn)業(yè)賦能。

魯勇介紹，華為公司持續(xù)用創(chuàng)新技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)，深度參與了北京各行各業(yè)大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在制造、金融、建筑等領域與客戶共同打造了多個業(yè)界領先實踐。未來，華為將與北京的企業(yè)及伙伴一起，共同肩負起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史使命，邁出深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的扎實腳步。

關(guān)鍵詞： 華為 要充分 力量