如果用一句話來形容即將過去的2022，1號認為，「疫情與沖突交織」或許是最好的形容詞。在許多人眼里，2022年所發生的變化與重構，甚至可以用「百年未有之變局」來形容。

哈貝馬斯說，現代性的癥結是系統對生活世界的殖民。可是，當系統本身充滿不確定性時，我們每個個體又該如何立足與生活世界？顯然，我們迫切需要一場對2022年的理性總結。

很幸運，在眾多知識跨年IP的競爭之中，我們發現了一檔全新的小而美節目。并且，它擁有一個令人過目不忘的姓名。它就是由東方衛視與第一財經攜手推出，一檔兼具財經與人文屬性的節目——

《年終講》。

一檔Costco式跨年秀的「陳列規則」

乍看上去，《年終講》與眾多知識跨年IP的區別，始于形式層面的分野：作為《來點財經范兒》的年度項目，《年終講》毫無疑問以電視邏輯作為基底。

不同于常見的直播形式的演講，《年終講》里會容納更加多元的演講形式，既有個人演講秀，也有由新生代「理想家」與「理想經紀人」共同組成的圓桌論壇。并且，不論是拍攝、舞美、內容串聯還是演講的內容表達，都無不顯現出《年終講》的「電視體質」。

然而，順著這個表象進行深挖，我們會發現，「電視邏輯」下的產物并不等于守舊或是傳統。相反，《年終講》在內容層面呈現出獨樹一幟的風格。對此，第一財經《年終講》節目團隊使用了一個非常有趣的形容詞——

Costco式跨年秀。

從演講者與故事的維度看，《年終講》超越了單一的財經、經濟領域，它嘗試從社會生活的不同面向，為觀眾提供了一個觀察人生、洞察心靈的萬花筒。

身為調研者的秦朔在今年踏遍了16個省市自治區30多個城市，探訪了90家企業，他試圖告訴大眾這些身處逆境里的企業如何尋找陽光、尋找希望；中科院上海天文臺講席教授葛健講述了他仰望星空所獲得的感悟；鄧亞萍則分享了她從乒乓球運動員到博士再到創業者的身份轉變；四位青年「理想家」新農人史門杰、拆卸裝裱師林西、斜杠青年施嘉俊、外賣小妹龍雨蓓同樣有著極具故事性的人生選擇。

盡管來自不同行業，有著不同的人生經歷，但他們無疑屬于「登頂行業珠峰」的那群人，借用節目團隊的話來說，《年終講》所邀請的這群嘉賓構成了一個「有質量、有能量、有氣量」的朋友圈。

就像Costco超市提供琳瑯滿目的商品一樣，《年終講》在實現人與故事的變奏上同樣有著倉儲式的觀感。只不過在領域的配比上，如果要用一杯咖啡來為這檔定位為財經人文脫口秀的《年終講》進行比喻的話，財經內容無疑是保持底蘊的咖啡豆，而人文內容則是極具觀賞性的拉花。

然而，在1號看來，倉儲式的內容看似紛繁，但《年終講》在氣質層面其實隱含了一條十分篤定的「陳列規則」——

開放邏輯。

在《年終講》，存在一個令所有年輕人關心并產生深度共鳴的母題：在不確定性的時代，如何尋找確定性。在這個統一的底層邏輯下，《年終講》呈現出眾多開放式、非標準化的豐富答案。

秦朔通過調研找到的答案是「價值創新+強心」。有了這兩者，即使「當生活給了你一顆酸澀的檸檬，依然要試著把它榨成甜美的檸檬汁」；葛健在品嘗春風得意與遺憾過錯之后，找到了在科學里尋找確定性的法門：「當我們能夠真正認識不確定中的確定的時候，我們就走上了通往真理的道路」；鄧亞萍讓我們看到了歸零與重啟背后所需要的努力和信念，正如她所說：「人生不過是一場加長版的球賽，當無可躲避之時，『揮拍』就好！」

而在四位青年「理想家」身上，我們看到了他們在尋找確定性時的各自的關鍵詞：堅持、興趣、逆勢、好奇……

更重要的是，在開放邏輯下，《年終講》這檔看似是Costco式的跨年秀，其「陳列規則」實則巧妙地符合我們每個人的認知路徑。

秦朔、葛健、鄧亞萍的演講是從經濟、科學、體育等社會生活的重要分支領域出發，去揭示某個領域之內的普遍性意義；史門杰、林西、施嘉俊、龍雨蓓四位素人是從個體經驗出發，為個體提供應對不確定性的參照系；最后演講的復旦大學哲學學院教授孫向晨無疑起到了「總結性」功能。從笛卡爾到王陽明，孫教授嘗試告訴我們，在追尋「意義世界」「價值框架」的過程中，每個個體該如何尋找心中的阻尼器與錨碇。

從普遍，到個體，再到內心，在這里，1號看到了《年終講》區別于其他知識跨年IP最為可貴之處：在開放邏輯下，《年終講》它鼓勵每一個面臨焦慮、困惑的年輕人去獨立思考，并拒絕任何形式的填鴨式知識供給。這種真誠與尊重，讓我們看到了《年終講》這檔小而美節目的創作初心：

用理性的思考與感性的接口，去傳遞一種溫暖而有力的財經價值。

做「Z世代年輕態財經訴求」的回應者

從《來點財經范兒》到《年終講》，這一年以來，長期深耕財經垂類的第一財經始終致力于為以下問題尋找答案：

在當下，財經內容的創新方向究竟該往何處去？

《來點財經范兒》有著十分強烈的年輕化立意，即讓專業的財經內容，以更加年輕化的表達去面對當下的觀眾，尤其是新生代年輕人。按照第一財經的設想，《來點財經范兒》要努力成為一部「中國經濟的青春讀本」。

「青春」，是這個定位與設想里最吸睛的字眼。

而作為《來點財經范兒》的年度項目《年終講》，這個年輕化、青春化的解題思路變得更加清晰明確了，即財經內容在當下的創新，應該始終圍繞Z世代年輕態財經訴求。

并且，1號相信，這將成為未來一段時間內指導第一財經進行內容創新的綱領性路徑。因為，從《來點財經范兒》到《年終講》這一年時間里，如何去回應「Z世代年輕態財經訴求」，第一財經已經形成了一個方法論雛形。

要點1：財經是剛需。

這既和這屆年輕人的特質相關，也和年輕人所面對的處境相連。

在第一財經《年終講》節目團隊看來，當下年輕人有兩個顯著的特質：既不教條，不再迷信權威；同時也不封閉，很重視向外的探索。這種開放、包容的屬性為年輕人與財經內容的共振提供了內在動力。

而隨著經濟社會的發展，每個人對于自我的理解與認同，對自我未來所要采取的行動，都極大得被更宏觀的經濟相聯系。就像《社會學的想象力》所說，我們需要把「源于周遭情境的個人困擾」，轉變成對「關乎社會結構的公共議題」的理解與思考。而財經，恰恰是后者里最重要的領域。

因此，當下的年輕人不論從內心的意愿，還是外在的生存處境，都生成了對財經內容的剛性需求。正是這個剛需，為財經媒體在當下進行內容創新提供了廣闊的空間。

要點2：激活「連接」潛能。

一檔貼近年輕人的財經節目能否成立，關鍵在于能否激發和釋放出財經內容身上所蘊藏的「連接」潛能。

節目團隊表示：「今天的年輕人，不論是理財、求職、就業，還是轉行、創業，都必須在一個大的宏觀經濟的脈絡之下，去尋找個人成長的方向、趨勢、賽道。所以，我們的節目始終以『建構宏觀經濟脈絡和個人成長的連接點』為核心邏輯」。

所以，在《年終講》里，不論是秦朔行萬里路式的企業調研，還是鄧亞萍兩次轉變人生賽道時的心路歷程，又或是幾位「理想經紀人」對人生價值的探尋，我們看到的財經內容，不再是一個高高在上、滿是概念公式的學科體系，而是一個能夠幫助個體洞察未來趨勢，并兼具概念性與經驗性的「工具箱」。財經內容的連接屬性，使得財經內容能夠突破原有的專業藩籬，進而去拓展內容與傳播的價值邊界。

要點3：將價值觀轉化為價值。

價值觀其實從來不會自動轉化為價值，它的真實內在轉化路徑如下：

價值觀→媒介→行動→價值

可見，轉化的關鍵在于媒介。在財經領域，這個媒介就是諸如《年終講》這類財經內容，它們猶如一副透鏡，將價值觀以財經內容的形式進行展現后，促動蕓蕓眾生去行動、去改變。就像《年終講》的主旨：在重構的大變局下，幫助個體從心出發，向光而行。而個體在社會生活里的積極改變，又聚沙成塔,積水成淵，構成了中國經濟長期向好的基本動力。財經內容有足夠的潛力，讓個體命運與宏觀經濟之間走向互相成就的雙向奔赴。

不妨來做一個簡單的總結：努力做「Z世代年輕態財經訴求」回應者的第一財經，它為財經內容所尋找到的創新方法論，正是這樣一個閉環：

財經剛需（需求）-連接屬性（功能）

-雙向奔赴（價值）

1號結語

從《來點財經范兒》到《年終講》，為什么這類圍繞年輕人財經訴求、直擊年輕人內心共鳴的創新性財經節目得以不斷涌現？

在剖析方法論之外，1號認為，我們亦不能忽視平臺的價值追求。正是平臺的價值追求，決定了內容的探索邊界與價值上限。

東方衛視一直以高品質公共文化服務的供給與滋養，致力于打造年輕人的精神高地。而深耕財經領域的第一財經始終秉持「專業創造價值」的理念，致力于轉型為新型數字化財經媒體。共同的使命與追求，才使得它們能夠在媒體深度融合的大背景下，不斷在財經品類推陳出新。

不妨讓我們重新回到「將價值觀轉化為價值」這句話，在將「價值觀→價值」這個簡單的等式擴展為「價值觀→媒介→行動→價值」的同時，我們理應注意到這樣一個不容忽視的事實——

價值觀得以轉化為價值的前提，是價值觀的輸出存在一個合適的載體。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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