數字化變革是人類社會可持續發展的主流方向，在推動數字化轉型中解決數字化初期面臨的難題，才是正確的發展方向，也由此真正使得經濟社會發展在數字化變革中受益。無論是宏觀還是微觀層面的數字化轉型，都需要通過加強治理，來夯實創新“土壤”。
在數字化轉型浪潮下，科技對于企業的價值與日俱增，云計算、數據分析和人工智能等新科技正在驅動行業進行變革和創新，越來越多的企業期待通過數字化轉型獲得數據洞察和商業價值。往日的流量搶奪正在轉向對流量精細化運營的追求，與此對應的是撥轉航向，調整架構，以進化應對變化。CDP集團打造的全場景化人力資源管理系統，可以實現系統化、有效的管理招聘流程，入職和離職可以借助移動設備簡單的完成，工時和出勤管理能使企業準確且高效的管理員工考勤與輪班，薪酬及稅務管理應用程序可以準確而靈活地滿足全方位企業薪資需求。是行業內第一家同時具有SOC1-3、ISO/IEC27001、國家信息安全等級保護三級認證的企業，高標準的數據和信息安全保障，強有力的審計支持能力，助力企業架構敏捷組織，應對快速變化的市場需求，加速數字化轉型，為企業業務增長與長遠發展賦能。
數字化轉型的本質是一項系統性創新工程，需要運營模式、決策模式、管理模式以及企業文化等組織層面從外到內的系統性變革，亦需要頂層規劃、精益理念、創新機制等的支撐，難以一蹴而就。CDP集團能夠以結果為導向，推動企業成功轉型。例如SOHO中國，CDP集團助力其完成跨行業和類型多樣的人才管理，將組織結構管理完全統一在一起，實現其流程標準化和HR管理的互聯網轉型，達到降本增效的目的。在CDP集團的幫助下，SOHO中國獲得IDC數字轉型“資源云服務系統”大獎，并作為中國民營企業標桿，與亞太其他國家優勝企業角逐IDC亞太數字化轉型終極大獎。
隨著技術的快速迭代，商業環境的變化速度逐漸加劇，企業面對的不確定性也大大增加,如何適應數字化帶來的變革，是每個企業和管理層都必須思考的問題。
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