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嘉為藍鯨助力溫氏集團轉型,實現流程驅動的運維自動化

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日期:2022-09-13 10:44:45    來源:榕城網    

溫氏食品集團股份有限公司(簡稱“溫氏股份”),創立于1983年,現已發展成一家以畜禽養殖為主業、配套相關業務的跨地區現代農牧企業集團。2015年11月2日,溫氏股份在深交所掛牌上市(股票代碼:300498)。

截至2021年12月31日,溫氏股份已在全國20多個省(市、自治區)擁有控股公司402家、合作農戶(家庭農場)約4.54萬戶、員工約4.4萬名。2021年溫氏股份上市肉豬1321.74萬頭、肉雞11.01億只,實現營業收入649.54億元。

溫氏集團IT運維轉型的背景

1、運維轉型的背景與挑戰:

1)業務快速增長,IT架構日趨復雜:現存的系統運行在虛擬機,新系統以K8S集群pod方式部署運行

2)運維自動化水平低、運維效率低:運維人員少、重復工作多、解決低價值工作問題,日常工作難以量化

3)缺少一個統一的運維資產管理工具:手動更新CMDB記錄,導致工作繁忙時容易推遲或遺漏更新,沒有記錄配置對象的關聯關系

4)運維一體化建設不成熟:單個運維工具建設邊際收益遞減,缺乏集監管控為一體的運維管理平臺

2、運維轉型的目標:

1)一體化:基于“平臺+應用”理念,整合現有能力與資源,重塑企業運維體系

2)自動化:通過自動化手段替代人工重復性高的運維操作,提升運維效率和安全性

3)服務響應快:提升服務質量,加快應用和資源交付速度,逐步實現高效運維

4)易操作易管理:簡易操作流程,降低運維人員學習成本,提升工作效率

3、運維轉型的階段實現:

溫氏集團的運維轉型階段實踐,基于藍鯨一體化平臺底座,從對象數字化(CMDB、監控告警)到行為數字化(自動化運維),再到運營數字化(統一運維門戶、資源計費管理、運維流程SLA),按部就班,循序漸進。

流程管理驅動自動化運維的體系思考

1、示例展示:域名交付自動化

1)審批流程平臺:流程工單提單——藍鯨ITSM里審批(集成了組織架構內部和外部人員的兩套用戶系統)——API自動創建任務并執行(流程工具集成開放式API的能力)——等待后臺處理完成——處理完成——通知用戶——工單結束

2)自動化流程:與外部用戶系統做用戶同步、流程提單審批、通過流程調API接口來自動創建任務并執行、編排流程執行的情況,回寫CMDB同時更新工單的流程和人的狀態

2、流程管理驅動的自動化運維體系:溫氏集團流程驅動的自動化運維體系依賴于藍鯨提供的運維PaaS統一運行托管,ITSM流程系統+ITOM自動化系統加持。

溫氏集團的落地實踐里,流程在驅動自動化的場景中扮演了兩個重要角色:一是橫向豐富場景,二是縱向拉通數據。通過串聯二者,打通溫氏集團整個用戶體系,整個運維架構形成閉環,能夠追溯。

3、流程驅動的運維自動化落地所需三個條件:

1)運維流程設計敏捷化:可視化拖拽的流程節點靈活編排,包括審批、API、自動化節點。個性化流程表單配置,支持每個流程節點的不同表單內容。

2)強有力的自動化能力:

執行能力:整合企業原有的系統能力,包括平臺自帶的能力,對技術平臺、應用系統等做全面操作。

作業管理能力:有豐富的作業執行方式,作業靈活編排,把單點的執行能力升級為體系化的自動化能力,以支持更多自動化的場景。

3)準確的CMDB配置信息數據:

IT設計對象化,從硬件到操作系統,再到數據庫中間件及應用系統進行數字化,形成配置管理數據庫。數據庫以應用為核心。

CMDB融合聯動流程管理、自動化運維

如何保障CMDB的數據質量?能夠讓它更好地服務流程及自動化呢?溫氏集團進行了三個不同方面的數據質量治理策略:

1、流程聯動回寫CMDB:

流程的節點中的許多表單,通過調用CMDB的接口消費市場里的數據,流程與CMDB是一個雙向聯動關系。

運維流程集成,通過流程的自定義編排與自動化集成,資源上線、發布、變更自動化執行完成后,自動更新錄入到CMDB中。

2、開發巡檢SaaS檢測CMDB數據準確性:

例如模型里的多種屬性:硬件的snmp協議的oid屬性、機柜的位置、虛擬機的cpu內存,磁盤,上線日期,計劃下線日期等,通過巡檢SaaS,周期性巡檢核對配置數據質量,形成質量報表。

3、在不斷的消費過程中驗證數據質量:

CMDB提供內部的產品聯動和外部系統消費接口,例如基于CMDB數據,包括服務器資源、cpu內存、磁盤、公網IP等,這些資源的使用情況,以及資源的一些計費標準都做了定義。從而實現三種維度(業務層級、部門層級、用戶層級)資源計價統計分析,規范IT資源的合理使用。通過這一手段,保障CMDB的數據質量準確性,驅動流程自動化。

基于藍鯨的流程驅動自動化實踐場景展示

藍鯨提供了一些原則能力,配置平臺,作業平臺,API網關和開發框架。用戶可以使用藍鯨工具,通過入口操作溫氏平臺內的工具,例如發布自動化、數據庫同步、資源交付等等。

藍鯨在內部提供了架構,溫氏將現有的系統(OA系統、JIRA、IMC等)、游戲平臺等,與藍鯨的API網關做對接,形成了整體的架構。

成果展示如下圖所示:

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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